思考を解き放ち、
事業を次なるステージへ。

抽象的なビジョンを、具体的な利益に変える「論理的伴走者」

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120+支援企業数
1,200hセッション時間
94%継続率
300%最大成長率
佐伯 誠一

佐伯 誠一 / Seiichi Saeki

大手外資系戦略コンサルティングファームにて、10年以上にわたり製造業・IT業界の事業再編および組織変革に従事。数千億円規模のプロジェクトを牽引する中で、「組織を動かすのは戦略の美しさではなく、リーダーの意志の言語化である」と確信し、独立。

現在は「論理と意志の融合」をテーマに、エグゼクティブ・コーチングと経営コンサルティングを組み合わせた独自のスタイルで、次世代リーダーの伴走支援を行っている。

2008 - 2018

外資系戦略コンサルティングファームにてシニアマネージャーとして勤務。主に中長期ビジョン策定を担当。

2019 - Present

戦略特化型コーチング事務所を設立。累計120社以上の経営者・取締役を支援。

著書

『言語化の戦略 ─ 組織を動かすリーダーの思考法』(2024年、ビジネス出版)

UPCOMING SEMINAR

最新セミナー情報

セミナーチラシ
2026.04.15 [WED] 19:00 - 21:00

「構造化思考」で突破する、
次世代リーダーの意思決定術

複雑化した経営課題を解きほぐし、組織を動かす「確信」へと変える。戦略コンサルティングの知見を凝縮した2時間。

  • ・課題解決の3ステップ
  • ・確信を生む言語化の技術
  • ・公開個別コーチング
詳細・お申し込み

※定員10名限定・オンライン開催

CASE STUDIES

コンサルティング実績例

組織変革 / ITベンチャー

組織崩壊の回避と再構築

急成長に伴う断絶を、幹部コーチングと仕組み化で解決。

離職率25%→0% / 売上30%向上
新規事業 / 製造業

新規事業開発の伴走支援

強みを構造化し、市場に刺さる事業計画の言語化を支援。

1年で新規事業の単月黒字化達成
経営再建 / サービス業

赤字店舗の黒字化刷新

現場の行動変容と数値管理を徹底導入し、V字回復を実現。

介入半年で全店舗が黒字化
APPROACH

提供する価値と手法

01

課題の構造化

根本原因を特定し整理します。

02

意志の言語化

直感を組織が動ける言葉に変えます。

03

自走の仕組み

自走し続ける再現性のある組織を作ります。

クライアントの声

Client A

「自分では見えなかったボトルネックを指摘され、経営者として視界がクリアになりました。」- IT代表 A様

Client B

「最後の一歩を踏み出すための『覚悟』を整えてくれました。新規事業も軌道に乗りました。」- 製造取締役 B様

その決断に、確信を。

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